11月20日,旺龍集團組織生產、質量、研發、行政、財務等部門負責人,赴亞寶藥業和朗致集團萬榮藥業公司開展參觀學習,對接交流。
亞寶藥業創立于1978年,是一家集藥品和大健康產品研發、生產、銷售及中藥材種植于一體的上市企業,其在智能化生產、創新藥研發、質量管理體系建設等領域成效卓著,成為行業標桿。朗致集團是一家成立于2004年、總部設在北京的制藥和醫療設備研發、生產與信息服務的企業集團,旗下萬榮藥業在智能化和數字化創新方面獨樹一幟,被評為山西省2025年先進級智能工廠。

在實地參觀這兩家企業的廠容廠貌、工藝設備流程和質量與安全風險管控體系后,旺龍集團參觀團隊的每一位成員都深感震撼,觸動很大。旺龍藥業工廠廠長穆景龍表示,這兩家企業在生產流程化、能耗控制、工藝創新等方面的成功實踐,為我們提升生產效率、保障產品質量、降低運營成本樹立了趕超的標桿。質量部部長王曉慧表示,這兩家企業對質量的極致追求令人敬佩,其全生命周期質量追溯體系、嚴苛的質量檢驗標準、常態化的質量風險防控機制,為我們筑牢質量防線提供了清晰藍本。藥物警戒部門負責人張楊霞表示,這兩家企業藥物警戒體系建設、不良反應監測與風險預警、合規管理等方面的成熟經驗,填補了我們在相關領域的認知空白。其系統化的警戒流程與專業化的團隊建設,為我們完善藥物警戒工作機制、提升風險防控能力提供了重要參考。研發中心王晨表示,亞寶藥業的創新研發平臺與朗致萬榮藥業的特色制劑研發思路,展現了行業領先的研發實力。從項目立項到成果轉化的全流程管控、跨學科協同創新的機制建設,讓我們開闊了研發視野。財務總監趙義霞表示,這兩家企業在成本精細化管控、財務數字化建設、投融資風險管理等方面的先進做法極具啟發。行政人事總監高蓉表示,這兩家企業在人才梯隊建設、企業文化落地、行政效能提升等方面的實踐令人印象深刻,其“以人為本”的管理理念與標準化的行政流程,為我們優化人才培養機制、強化部門協同效率提供了寶貴借鑒。
跳出旺龍看旺龍,更能認知差距,找準方向和目標。正如帶隊的王建輝副總經理所說,此次考察讓我們直觀感受到了行業標桿的綜合實力與發展理念。兩家企業在創新驅動、質量引領、管理升級等方面的實踐,為旺龍集團的發展提供了清晰的對標方向,也將匯聚成趕超跨越的動力源泉。